Un accompagnement ? Pour quoi faire…

  • Quand on dirige une entreprise, un service, une équipe,… il est souvent difficile de trouver le temps de questionner sa gestion des hommes, son management, … et de trouver le temps de mettre en place des outils efficaces.

Pourtant… et vous en êtes convaincu… toute performance est liée à la qualité des équipes !

Recrutement, intégration d’un nouveau collaborateur, changement d’organisation, cohésion d’équipe, motivation, croissance, obligations sociales, gestion compétences, prospective, pilotage MS, qualité de vie au travail, risques psycho-sociaux, …

Avez-vous les bons réflexes ? Méthodes ? Outils ? …

Je fais le point avec vous sur vos acquis et pratiques pour trouver des axes d’améliorations.


  • Vous souhaitez accompagner l’un de vos collaborateurs sur un sujet spécifique, sur sa relation aux autres, son évolution, son éventuelle réorientation,… en bref le faire progresser tant sur son savoir-faire que son savoir-être.

J’élabore avec vous, pour lui, un plan d’actions, des objectifs et des outils de suivi.


  • Vous êtes un(e) RH ou un(e) manager « surbooké(e) » ?
    Vous avez besoin de prendre du recul ou simplement de soustraiter une partie de vos missions ?

Je vous aide à appuyer sur le bouton « PAUSE »  😉


Chaque demande est unique, faites moi part de vos problématiques, vos enjeux, vos envies, … Racontez moi votre histoire et je vous proposerai un  projet clé en mains à tiroirs.

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