Un accompagnement ? Pour quoi faire …

Quand on dirige une entreprise, un service, une équipe, … il est souvent difficile de trouver le temps de questionner sa gestion des ressources humaines et de trouver le temps de mettre en place des outils efficaces.

Pourtant … et vous en êtes convaincu … la performance est liée à la qualité de vos équipes !

Recrutement, intégration d’un nouveau collaborateur, changement d’organisation, cohésion d’équipe, motivation, croissance, obligations sociales, gestion compétences, prospective, pilotage MS, qualité de vie au travail, risques psycho-sociaux, …

Avez-vous les bons réflexes ? méthodes ? outils ? …

Je fais le point avec vous sur vos acquis et pratiques pour trouver des axes d’améliorations.

Vous souhaitez accompagner l’un de vos collaborateurs sur un sujet spécifique, sur sa relation aux autres, son évolution, son éventuelle réorientation, … en bref le faire progresser tant sur son savoir-faire que son savoir-être.

J’élabore avec vous, pour lui, un plan d’actions, des objectifs et des outils de suivi.

Vous êtes un(e) RH ou un(e) manager « surbooké(e) » ? Vous avez besoin de prendre du recul ou simplement de soustraiter une partie de vos missions ?

Je vous aide à appuyer sur le bouton « PAUSE »  😉